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「動畫制作」動畫公司課件制作的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些魅力呢?

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發(fā)布時間:2019年08月21日

「動畫制作」動畫公司課件制作的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些魅力呢?



有管理專家把課件制作團隊領(lǐng)導(dǎo)者的類型分為人力資源整合型領(lǐng)導(dǎo)、力量型領(lǐng)導(dǎo)、疑慮型領(lǐng)導(dǎo)、沉穩(wěn)謹慎型領(lǐng)導(dǎo)、沖動型領(lǐng)導(dǎo)五種類型。下面,我們來看看,哪種團隊領(lǐng)導(dǎo)者最具魅力?

類型一:人力資源整合型領(lǐng)導(dǎo)

這種類型的課件制作領(lǐng)導(dǎo)者其成功之處在于其善于鼓舞他人來與其共事的能力?!俺晒Α笔莻€集合名詞,沒有某一個人的成功,只有團隊的成功。真正的領(lǐng)導(dǎo)者并非各個領(lǐng)域的專業(yè)知識水平都要在員工之上,而應(yīng)是匯聚員工優(yōu)點長處的資源整合者。如果員工對領(lǐng)導(dǎo)者有信心,而且知道他們能夠分享領(lǐng)導(dǎo)者的成功的話,他們就會聽從領(lǐng)導(dǎo)。


類型二:力量型領(lǐng)導(dǎo)

這種類型課件制作領(lǐng)導(dǎo)者的力量總是在敏捷的反應(yīng)和果斷的決策中顯現(xiàn)出來。在威嚴示下的同時,也帶給員工一種可信任、可依賴的感覺。他們的權(quán)威不僅建立在一定的個人社會影響基礎(chǔ)之上,還建立在個人獲得的全面發(fā)展這一本質(zhì)性的基礎(chǔ)之上。這種類型的經(jīng)理人通常知道要將眼光放遠,而非只顧現(xiàn)狀。

  

類型三:疑慮型領(lǐng)導(dǎo)

有些課件制作領(lǐng)導(dǎo)凡事都要親自過問,但并非他喜歡身體力行,而是由于他對員工產(chǎn)生了種種疑慮。如果上司給員工安排的工作與員工本身的志趣不合,同時上司還時時無理地干涉員工,不肯完全信任員工,那么員工對自己的工作一定會很灰心,還會覺得在目前的職位上一定不能有大的發(fā)展。正所謂疑人不用,用人不疑。只要機制合理,放權(quán)才為上策。

  

類型四:沉穩(wěn)謹慎型領(lǐng)導(dǎo)

這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者踏實、勤懇,具有開拓精神,加上非凡的堅持力,通常可以成就大事業(yè)。比如我們在本篇開頭舉的汽車大王亨利·福特的例子。

  

類型五:沖動型領(lǐng)導(dǎo)

這種類型的課件制作領(lǐng)導(dǎo)者雖然能夠不失時機地采取行動,抓住稍縱即逝的靈感,但未免容易草率行事。通常有些我行我素,極易轉(zhuǎn)變。在眾多領(lǐng)導(dǎo)者中,這類領(lǐng)導(dǎo)是最不被看好的,因為他們的沖動沒有考慮應(yīng)對員工負責(zé)任。

沖動型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白,只有充分考慮沖動后果的人,才能夠使自己真正獲得精神自由,才能夠使周圍的人獲得與你交往的自由。沒有人能促使你成功,也沒有人能阻撓你實現(xiàn)目標(biāo),但你必須為別人和自己負責(zé),既要想到?jīng)_動的正面影響,也要想到?jīng)_動的負面影響。


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