動(dòng)漫自媒體運(yùn)營(yíng)公司為什么生存不下去呢，做動(dòng)畫(huà)媒體為什么死路一條？

動(dòng)漫自媒體運(yùn)營(yíng)公司為什么生存不下去呢，做動(dòng)畫(huà)媒體為什么死路一條？

　　Anitama，是(公司)成立于2015年的國(guó)內(nèi)少有的，硬核向的動(dòng)畫(huà)解說(shuō)自媒體，擁有自己的公司，擁有自己的網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)科普、硬核向的動(dòng)畫(huà)自媒體里擁有很高的專(zhuān)業(yè)性和很高的內(nèi)容素質(zhì)，不過(guò)2月底，傳出Anitama因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)遇到問(wèn)題而可能面臨解散的傳聞，讓很多動(dòng)漫迷唏噓不已。

　　這兩天，Anitma的創(chuàng)始人之一的NBHT，也是動(dòng)畫(huà)解說(shuō)的主講人，著名UP主，最近也發(fā)布了自己一個(gè)視頻，在其中談了談自己對(duì)自媒體的看法，很是悲觀(guān)。

　　NBHT在視頻里直言，“做動(dòng)畫(huà)媒體就是死路一條”，視頻中闡述了他對(duì)目前國(guó)內(nèi)自媒體行業(yè)的心得，認(rèn)為其他的自媒體，例如游戲自媒體、電影自媒體，都可以以“娛樂(lè)”為主題，做一些輕松的內(nèi)容來(lái)博得流量，或者像電影自媒體，即便做專(zhuān)業(yè)的電影評(píng)析，也能夠“恰飯”，但是動(dòng)漫本身就靠動(dòng)畫(huà)賺不了錢(qián)，想靠幫動(dòng)畫(huà)打廣告來(lái)賺動(dòng)畫(huà)的錢(qián)，那更是天方夜譚。

　　其實(shí)NBHT對(duì)行業(yè)的分析，很到位……也很準(zhǔn)確，目前就是這么個(gè)環(huán)境，你只做內(nèi)容，不營(yíng)銷(xiāo)，不添加娛樂(lè)的內(nèi)容“吸引流量”，那你想靠?jī)?nèi)容活下去，那是不可能的……這就是為什么有這么多所謂的“動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)號(hào)”，又或者為什么有這么多標(biāo)題黨，原因很簡(jiǎn)單，說(shuō)到底，還是要吃飯的啊，如果我做動(dòng)漫自媒體，我能靠動(dòng)漫自媒體活下來(lái)了，那就可能想告別自己原先的職業(yè)，一心一意來(lái)做動(dòng)漫自媒體。問(wèn)題是你發(fā)現(xiàn)你想靠做動(dòng)漫自媒體活下來(lái)，那就得去運(yùn)營(yíng)，而不是兼職的時(shí)候那樣，想更新了就更新，心情不好了就不更新，不可能這么“興趣使然”了，而且你會(huì)順著平臺(tái)的風(fēng)向來(lái)運(yùn)營(yíng)，不能看著自己的心情去運(yùn)營(yíng)，不然就會(huì)遇到Anitama遇到的問(wèn)題——沒(méi)有流量，活不下去。

　　朋友們，不是什么事情，都能靠用愛(ài)來(lái)發(fā)電的。

　　但是，我對(duì)他的結(jié)論并不做完全肯定的評(píng)價(jià)。并不是做硬核的內(nèi)容，做小眾中的小眾，就沒(méi)法做好，就沒(méi)法吸引流量。

　　之前的文章舉過(guò)例子，同樣是B站的UP，寫(xiě)專(zhuān)欄的，有一篇叫《超還原!「吹響!上低音號(hào)」圣地巡禮》的文章，這個(gè)UP才發(fā)了沒(méi) 幾篇文章，就在這個(gè)比較小眾的動(dòng)畫(huà)內(nèi)容中，獲得了30萬(wàn)+的閱覽量，因?yàn)檫@篇內(nèi)容的質(zhì)量，雖然只面對(duì)極少數(shù)的核心粉絲，就去用實(shí)拍照片，還原動(dòng)畫(huà)里的鏡頭，但是效果實(shí)在做的太棒了，太戳中了那部分極少數(shù)的核心粉絲的心聲，發(fā)自?xún)?nèi)心的想為這個(gè)內(nèi)容點(diǎn)贊，這也引發(fā)了我對(duì)創(chuàng)作者創(chuàng)作的初衷的反思……我們到底是為什么來(lái)做UP的，是為了吸引更多人關(guān)注嗎?不，是想把自己創(chuàng)作的更美好的內(nèi)容，分享給更多人……其中有些人是為了獲得更多人的認(rèn)可，有些人從中找到滿(mǎn)足，至少，不是一開(kāi)始，就是想發(fā)內(nèi)容，賺錢(qián)。

　　還有一個(gè)科技號(hào)，叫《老師好我叫何同學(xué)》，他用了非常有趣的畫(huà)面用水波展現(xiàn)了5G技術(shù)傳播的方式，并且用自己的話(huà)語(yǔ)說(shuō)出了自己對(duì)5G應(yīng)用的前景的展望，在很短的時(shí)間內(nèi)，播放破百萬(wàn)，粉絲也是指數(shù)竄到了百萬(wàn)級(jí)別。其實(shí)啊，我覺(jué)得他科普的5G的內(nèi)容，也是比較枯燥的，但他卻能做得很有趣，想讓人看下去，他也和絕大多數(shù)做數(shù)碼產(chǎn)品評(píng)測(cè)的自媒體一樣，有著自己的測(cè)評(píng)節(jié)目，但是因?yàn)榫ぜ?xì)作的前期準(zhǔn)備和后期制作，最后他的節(jié)目就是鶴立雞群，與眾不同的。

　　看到這里，你會(huì)想，是不是何同學(xué)，和那位做“京吹”巡禮的朋友，讓創(chuàng)作者們，又找到了創(chuàng)作內(nèi)容的初衷和熱情?但，當(dāng)你真的成為一個(gè)需要靠?jī)?nèi)容來(lái)吃飯的人，情況，又不一樣了……

　　就和剛才說(shuō)的，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你能靠做動(dòng)漫自媒體來(lái)養(yǎng)活自己的時(shí)候，你就不得不去順應(yīng)這個(gè)環(huán)境，而不是盡你所能的去創(chuàng)作自己想創(chuàng)作的內(nèi)容， 你甚至無(wú)法完善你的作品，因?yàn)槟愕么_保產(chǎn)能。何同學(xué)在視頻里說(shuō)，他做一個(gè)視頻最多花了一個(gè)月，你覺(jué)得專(zhuān)職的自媒體，會(huì)不惜一切，用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)完善一個(gè)視頻嗎?不現(xiàn)實(shí)。

　　所以，做少量精品的號(hào)，是很少的，能靠高質(zhì)少產(chǎn)內(nèi)容活下來(lái)的號(hào)是很少的。

　　那你要問(wèn)了，為什么何同學(xué)的節(jié)目能夠做到與眾不同?因?yàn)樗〞r(shí)間了啊，他不是專(zhuān)職，沒(méi)有“養(yǎng)活自己”的壓力，他可以不考慮回報(bào)去完善他做的內(nèi)容，用堆積的時(shí)間去積累他最優(yōu)秀的內(nèi)容，這也是何同學(xué)為什么是何同學(xué)?因?yàn)樗菍W(xué)生。學(xué)生相對(duì)全職的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有生活上的擔(dān)憂(yōu)，也有足夠多的時(shí)間去做自己喜歡的事情，學(xué)生時(shí)代才是黃金的自媒體時(shí)間，所以才有了他精益求精的節(jié)目?jī)?nèi)容。

　　那我們回來(lái)再看Anitama吧，Anitama的節(jié)目專(zhuān)業(yè)性，毋庸置疑，對(duì)日本動(dòng)畫(huà)研究極為透徹，也對(duì)日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的問(wèn)題分析得很到位，但這節(jié)目好看嗎?不好看，我想除了我這種真心喜歡動(dòng)畫(huà)，研究動(dòng)畫(huà)，并且從中獲得樂(lè)趣的人喜歡看外，絕大多數(shù)人都不會(huì)喜歡的，絕大多數(shù)人會(huì)更喜歡LEX的那種吐槽和有趣的視頻。

　　為什么？原因很簡(jiǎn)單——沒(méi)有這么多人愛(ài)動(dòng)畫(huà)。

　　我在知乎專(zhuān)欄上寫(xiě)的，贊同數(shù)最多的一篇文章，標(biāo)題就是《一個(gè)不愛(ài)動(dòng)畫(huà)的國(guó)度，憑什么做出精彩的動(dòng)畫(huà)片》，標(biāo)題非?？瘫?，但是說(shuō)的也是現(xiàn)實(shí)，這個(gè)標(biāo)題送給Anitama也是一樣的，《一個(gè)不愛(ài)動(dòng)畫(huà)的國(guó)度，憑什么有靠硬核動(dòng)畫(huà)科普吃飯的自媒體》。

　　當(dāng)然，不是說(shuō)Anitama的內(nèi)容也一點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題……他們的內(nèi)容很專(zhuān)業(yè)，但是缺乏一種普適性的取向，像是NBHT的動(dòng)畫(huà)講解，他就是“硬解”，節(jié)目本身就樹(shù)立很高的門(mén)檻，他甚至?xí)嬖V你，“如果還普遍存在XX的錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)的話(huà)，可以直接關(guān)視頻了”，這就是在勸退那些，本身可能對(duì)動(dòng)畫(huà)真的感興趣，但是又因?yàn)楦唛T(mén)檻的原因的那些潛在粉絲……

　　一個(gè)做專(zhuān)業(yè)動(dòng)畫(huà)媒體的自媒體，不應(yīng)該突出節(jié)目的專(zhuān)業(yè)性，而完全忽略了內(nèi)容受眾，其實(shí)吧，你說(shuō)NBHT他個(gè)人出一個(gè)頻道，做這些內(nèi)容，也是完全沒(méi)有問(wèn)題的，畢竟有些粉絲，他們就是只想看更多的解說(shuō)更多的干貨，而不是一些有噱頭的內(nèi)容，但是Anitama是開(kāi)公司的，公司就需要養(yǎng)活自己養(yǎng)活自己旗下的人，這就不能不考慮大環(huán)境了……所以啊，Anitama啊，還是運(yùn)營(yíng)的方向，發(fā)生了問(wèn)題。你NBHT以個(gè)人粉絲，個(gè)人內(nèi)容作為最大的賣(mài)點(diǎn)的話(huà)，就很難支撐團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的匠人化，是很可怕的。

　　Anitama會(huì)遇到運(yùn)營(yíng)上的窘境，還是和他過(guò)度專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)向的內(nèi)容很有關(guān)系，而且結(jié)合上面說(shuō)的，你如果有本事把硬核的內(nèi)容用非常通俗易懂的形式來(lái)講，那也可以獲得更多的流量，那靠流量來(lái)變現(xiàn)，也是一個(gè)渠道，問(wèn)題是……專(zhuān)職的自媒體，它沒(méi)時(shí)間啊……他節(jié)目得更新吧，他得跟隨熱點(diǎn)吧……最終他的節(jié)目也只能在一個(gè)范疇內(nèi)做到完善，比如，有專(zhuān)業(yè)性，就缺乏了娛樂(lè)性，門(mén)檻太高，注定沒(méi)法引發(fā)“爆款”，吸引不到足夠的流量……這就是專(zhuān)職自媒體和“何同學(xué)”的本質(zhì)區(qū)別，不是能不能把節(jié)目和內(nèi)容做好，而是能不能靠節(jié)目來(lái)養(yǎng)活自己，注重營(yíng)銷(xiāo)性，節(jié)目的內(nèi)容就會(huì)妥協(xié)，注重內(nèi)容素質(zhì)或者專(zhuān)業(yè)性，營(yíng)銷(xiāo)性就可能受到影響，如何權(quán)衡這些利弊，我覺(jué)得也是作為一個(gè)成功的自媒體人，回避不了的問(wèn)題。

　　動(dòng)漫自媒體，不考慮內(nèi)容和普適性的結(jié)合，只以為突出專(zhuān)業(yè)性，在國(guó)內(nèi)的這個(gè)大環(huán)境下，是難以持久的，且行且珍惜吧。